Diario Constitucional

Prevención del delito en empresas

Más allá del «checklist»: Descifrando las falencias de los Modelos de Prevención del Delito en Chile a la luz de las Leyes 20.393 y 21.595.

Este artículo analiza las falencias más comunes que presentan estos modelos, instando a una reflexión profunda sobre su verdadero impacto en la cultura de cumplimiento.

Por Fernando Pérez·24 de noviembre de 2024·4 min de lectura
imagen: revistaseguridad.cl
Referencial

La responsabilidad penal de las personas jurídicas en Chile, introducida por la Ley N° 20.393 y robustecida por la reciente Ley N° 21.595 sobre Delitos Económicos, ha impulsado la implementación de Modelos de Prevención del Delito (MPD) en diversas organizaciones. Sin embargo, la mera existencia de un MPD no garantiza su efectividad. Este artículo analiza las falencias más comunes que presentan estos modelos, instando a una reflexión profunda sobre su verdadero impacto en la cultura de cumplimiento.

  1. Formalismo vs. Sustancia: La trampa del «checklist»

Una de las principales falencias radica en la adopción de un enfoque meramente formalista. Muchas empresas se limitan a implementar un MPD como un simple «checklist» para cumplir con la ley, sin una verdadera internalización de la cultura de ética y cumplimiento. Se diseñan políticas y procedimientos extensos y complejos, pero que en la práctica no se aplican o se desconocen por los propios colaboradores.

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