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Publican «Programas mal evaluados: ¿Sin consecuencias?»

Se propone que con el objeto de hacer más efectivas las evaluaciones y propender a reales cambios en programas mal evaluados, es indispensable fortalecer el seguimiento e instar a las instituciones responsables a que introduzcan mejoras efectivas a los programas.

Por Redacción·02 de octubre de 2017·4 min de lectura
Publican «Programas mal evaluados: ¿Sin consecuencias?»
Referencial

Se recuerda que la Dirección de Presupuestos (DIPRES) es la encargada de velar por la asignación y uso eficiente de los recursos públicos, a través de la aplicación de sistemas e instrumentos de gestión financiera, programación y control.

A continuación, se detalla que una de sus principales funciones es preparar el presupuesto fiscal, a través del examen y revisión de las peticiones de los distintos servicios públicos. Así, y con el propósito de propender a una eficiente asignación de los recursos fiscales, efectúan una serie de evaluaciones que tienen como objetivo la verificación del cumplimiento de los fines propuestos y de la obtención de metas programadas para los servicios públicos. La principal de ellas es la Evaluación de Programas Gubernamentales (EPG) que se efectúa desde el año 1997.

Sin embargo, se expone que el 2003 en una modificación al Decreto Ley sobre Administración Financiera del Estado, se formalizó el proceso entregando una atribución legal a la DIPRES a través de la cual realiza evaluaciones de los programas sociales, de fomento productivo y de desarrollo institucional incluidos en los presupuestos de los servicios públicos.

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